百家之道｜尚驰家居杜海云：以定制破局，用航天科技定义中国人的深度睡眠

睡眠是每个人不可或缺的生命刚需，可在快节奏的当下，睡得好，却成为许多人可望而不可即的生活追求。据统计，我国超3亿人正面临睡眠障碍困扰，床垫软硬不适、夫妻睡感相悖、支撑不足引发腰酸颈麻，成为影响健康与生活品质的普遍难题。

在中国制造走向中国品牌的浪潮中，佛山家居产业走出了一位深耕睡眠领域近三十年的探索者 —— 尚驰家居董事长杜海云。他不满足于做一位传统企业家，更以“睡眠发明家”的执着与热爱，从日常痛点出发，开创定制睡眠全新赛道；他以技术为骨、以创新为翼、以品质致远，在行业承压周期里稳步前行，走出了一条专属尚驰的稳健发展之路。

搜狐家居《百家之道》本期对话杜海云，走进这位“睡眠发明家”的坚守与征途，看他如何以一张定制床垫，重构国人深睡体验，让中国睡眠品牌走向世界。

一、发明家初心：从生活痛点出发，开创定制睡眠新赛道

行业“发明家”，是外界给他的标签，更是他多年的做事方式。他痴迷于研究睡眠背后的逻辑：人为什么睡不好、床垫如何影响身体、不同年龄、体重、睡姿的人，到底需要什么样的支撑。在他看来，睡眠直接关系生命健康，这件事值得长期死磕。

1995年，杜海云从四川来到佛山，第一份工作就是床垫制造，此后30年，人生轨迹始终围绕床垫研发、生产与品牌运营。而让他下定决心做定制床垫的契机，来自最真实的家庭场景：他和妻子对床垫软硬需求完全不同，传统床垫只能“一刀切”，无法兼顾两人的舒适感。

从想法到第一张定制床垫落地，最难的不是工艺，而是如何定义“合适”。“每个人体感不一样，没有统一的标准答案，到底多软、多硬才算适配？”为了找到依据，杜海云带领团队调研超1000位用户，结合身高、体重、睡眠习惯，最终以世界卫生组织BMI指数为核心依据，再结合东方人睡眠习惯做分层设计，兼顾支撑、舒适度与年龄差异，把个性化睡眠变成可模块化生产的产品。

如今，尚驰已拥有100多项国家专利。杜海云说，研发真正难的不是攻克技术，而是找到消费者没说出口的真实痛点。他常年泡在售后、门店和经销商一线，从用户抱怨、体验等细节里捕捉需求，把晨起腰痛、肩膀发麻、翻身受干扰等问题，逐一转化为技术方案。

“尚驰”二字也藏着他的初心：“尚”代表高尚、高品质睡眠，“驰”寓意驰骋人生、追逐梦想。“尚眠者驰天下”，在他的理念里，好睡眠不是小事，而是支撑人们奔赴理想的基础。

二、技术护城河：定制睡眠+航天赋能，破解传统床垫痛点

尚驰最核心的竞争力，就是定制睡眠系统。杜海云直言，传统床垫最大的问题，是用统一标准满足所有人，忽略了个体差异。而尚驰要解决的，就是这个行业长期存在的痛点。

“最常见的就是夫妻两人，一个偏瘦爱软、一个偏胖爱硬，同一张床很难都舒服。” 尚驰的定制系统，可以在一张床垫上实现双区不同睡感，像定制衣服一样，根据体型、体重、睡姿精准匹配支撑与软硬度，真正做到 “一人一垫、量身适配”，从根源上改善支撑不足、睡感不适等问题。

2022年，尚驰成为中国航天事业合作伙伴。对杜海云而言，这不仅是品牌荣誉，更是技术与品质的全面升级。航天级的严苛标准，倒逼尚驰在材料、工艺、稳定性上超越行业常规；航天缓震、高精度适配等技术思路，也被逐步应用到床垫研发中，让产品更耐用、支撑更精准。“我们不只是联名，而是把航天的严谨精神，放进每一张床垫里。”

在创新之外，尚驰更主动推动行业规范化。作为联合中国睡眠研究会发布定制睡眠团体标准的企业，杜海云认为，标准对新兴细分赛道至关重要：对内让生产研发有章可循，对外给行业提供参照，让定制睡眠从概念走向成熟、可落地的体系。

面对AI、大数据、智能检测等新技术，杜海云也保持着长期探索。目前尚驰已将 AI 用于人体数据检测、睡眠画像、需求匹配，提升定制精准度；未来还将继续研究传感技术、智能联动，让睡眠产品从“被动适配”走向更智能的“主动响应”。

三、逆势增长：将细分品类做到极致，用口碑与效率穿越周期

近几年家居行业整体压力不小，尚驰却能连续多年稳健增长。杜海云的答案很实在：守住细分赛道，把一件事做到极致。

他坚持不盲目跟风大家居、不卷入低价竞争，而是聚焦定制睡眠，把个性化、专业化做深做透。同时扎扎实实“练内功”：严控品质、提升体验、做好服务，靠用户口碑形成自然传播。“市场再卷，消费者认的还是真实的舒适与放心。”

在传播上，杜海云选择亲自下场做个人IP。他认为，新媒体效率更高、传播更快，能打破时空限制，让更多人快速理解“定制睡眠”的价值。一把手直面用户，也让品牌更真实、更有温度。

为了让定制睡眠真正走向大众，尚驰也在不断降低门槛：优化制造工艺、调整定价策略，同时重点布局小红书、京东、天猫等线上渠道，成立专门事业部运营，让更多普通消费者能接触、体验、买得起个性化定制床垫，实现技术普惠。

正是靠着这种不浮躁、重产品、贴近用户的打法，尚驰才能在行业波动中走得稳、走得远。

四、民族品牌之年：2026再造一个尚驰，让中国睡眠走向世界

2026年，杜海云把它定义为尚驰的民族品牌之年，并提出“再造一个尚驰”的目标，走国内深耕与全球开拓双轮驱动的路线。

国内市场，尚驰将继续夯实品牌基础，强化民族品牌认知，同时拓展线下网点、优化新零售渠道，提升运营效率与经销商盈利能力。国际市场上，尚驰已布局多家海外分公司、30多家海外专卖店，进入60多个国家，全球化网络初步成型。

从米兰考察归来，杜海云更坚定两个方向：原创设计与文化自信。“国际舞台上，原创才是硬实力；东方文化、宋式美学越来越被认可，我们不必一味模仿西方，要把中国文化底蕴放进产品里。” 他相信，中国品牌走向世界，靠的不只是制造，更是设计、技术与文化。

“再造一个尚驰，不是简单规模翻倍，而是品牌力、产品力、影响力的全面升级。” 杜海云说，这一目标将依托渠道深耕、技术创新、全球布局稳步实现，最终让尚驰成为代表中国走向世界的睡眠品牌。

五、十年愿景：做一家让国人信赖、让世界认可的中国睡眠品牌

站在创始人视角，杜海云对尚驰的未来有着清晰规划：" 希望十年后，尚驰能成为真正代表中国、走向世界的民族睡眠品牌，让全球消费者认可中国的睡眠科技与品质 "。

从一张解决夫妻睡感矛盾的定制床垫，到拥有百余项技术专利；从佛山车间的反复调试，到航天级技术加持、全球市场布局；从中高端定制，到走向普惠大众，杜海云用二十余年坚守，诠释了 "发明家" 的专注与 "企业家" 的担当。他始终以消费者睡眠需求为核心，以技术创新为引擎，以品质标准为底线，以民族品牌为愿景，在睡眠赛道上持续深耕。

当下，睡眠已从基础需求升级为健康刚需，定制化、科技化、普惠化成为行业趋势。尚驰家居正以定制睡眠系统为核心，以航天科技与 AI 智能为双翼，以标准引领与品质保障为根基，破解全民睡眠痛点。